1.建設業界における女性労働者
かつては、「男は外で働き、女は家を守るべき」という考えが一般的でした。そのため、女性労働者の立場は弱く、男性労働者に比べて給与等の条件が悪いことがほとんどでした。
しかし、男女雇用機会均等法の施工や、女性の権利意識の向上もあり、若い世代を中心として、性差別的な考え方はなくなりつつあります。ところが、建設業界においては、いまだ男性労働者が大半を占めています。
建設業は元々「男性の仕事」というイメージが強く、特に現場労働者には女性がほとんどいません。また、現場のベテラン職人の中には「女性にこの仕事は無理だ」と決めつけている人も少なからずいるので、現場の男性が持つこうした意識によって、女性が働きづらい環境になっていることも少なくありません。そのため、事業者側にそもそも女性を受け入れる環境が整備されていない(女性用トイレがない、産休・育休制度がないなど)ことも、建設業界で女性労働者が増えない要因となっています。
しかし、少子化による建設業の担い手の減少や、多角的なものの見方をする人材の必要性といった観点から、最近は現場においても女性の入職が進められており、建設業界だけではなく、国も女性労働者に着目しています。
このページでは、女性労働者を雇用する場合のメリットや配慮すべき点などについてご説明させていただきます。
2.女性労働者のメリット
(1)新たな視点が増える
それまで男性中心だった職場に女性が入職すれば、男性社会である建設業界に新たな視点を取り入れることができます。より効率的な工期調整が可能になりますし、安全管理では細かな気づきが労働災害の予防に繋がるため、複数の違った目線から管理することは事故防止に効果的でしょう。
(2)資格に男女の差がないこと
施工管理技士や技能検定などの資格は、男女の区別なく取得できます。また、技術者制度も男女の別はないので、建設業法に定められている要件を満たせば、女性でも技術者となれます。したがって、事業者としては、男女に関係なく有能な人材を雇用することが可能になり、人材不足を解消することができます。
働く女性側としても、資格を持っていれば男性と同じスタートラインでキャリアをスタートさせることができます。また、産休や育休などで休みを取ったとしても、資格があれば他の現場や会社での後方支援など多くの仕事を担うことができます。
(3)助成金を受けとることができる場合がある
女性の雇用に関する助成制度や雇用環境整備のための「トライアル雇用助成金」という制度があります。これは、若年及び女性労働者の入職促進に取り組む中小建設事業主に対する助成を目的としており、原則として1人あたり月額4万円の支給を受けることができます。他にも、「若年者及び女性に魅力ある職場づくり事業コース」など、国土交通省による様々な助成金がありますので、財力が少ない中小企業でも女性に対しての労働環境を整えることが可能になっています。
3.配慮すべき点
(1)職場環境の整備
他業種に比べ、建設業界は女性労働者の数が少ないです。そのため、女性でも働きやすい環境を整えることが急務とされています。具体的な例として、以下のようなものがあります。
- 現場のトイレや更衣室などを男女で分けるなど、現場内のルール作成・周知を徹底させる
- 女性に配慮した作業服や保護具(ヘルメットのサイズなど)・工具などの開発・導入促進
- セクハラ、パワハラ、マタハラなどのハラスメントの防止
(2)仕事と家庭を両立できる環境の整備
結婚・出産や育児・介護等と仕事を両立できるようにするため、産休・育休の制度を整えたり、復職時のサポートなどにより、柔軟な働き方ができるよう配慮する必要があります。
- 柔軟な働き方(短時間勤務制、フレックスタイム制、テレワークなど)ができる環境整備、長時間労働の是正
- 妊娠中や育児中の一時的な配置転換への配慮
- 出産、育児などによる一時離職後の円滑な職場復帰をサポートするためのリカレント教育を受ける環境整備のための講習や情報提供などの実施
(3)キャリアアップのための環境を整備する
建設業で就労継続する女性が、やりがいを感じながら活躍するために、「働き続けられる」という基本的な労働環境整備にとどまらず、登用や技術・経験の向上など、女性が意欲や充実感を高められる環境を整備する必要があります。
- キャリアパスやロールモデルの情報発信
- 女性も活用しやすい教育訓練、研修などの充実
- WEB学習プログラムなど、産休・育休中でも利用できる技術・技能向上に向けた機会の提供
- 女性技能者の表彰制度を充実させる
(4)業界団体全体としての理解の促進
建設業界全体として、女性の活躍について馴染みがなく、女性の活躍の推進について関心が薄い事業社も多いのは事実です。そのため、企業や業界団体に対し、女性の活躍を支える社内環境等の整備に関するノウハウの提供等を行うなど、事業者側に女性労働者の受け入れ体制の充実させるよう理解を促す必要があります。
- 女性の活躍による好事例を企業や業界団体に発信・紹介する
- 初めて女性を部下にもつ上司や管理職に対する講習会などの実施
以下、詳細ページのご案内です。
- 建設業の担い手と法律問題①(ゼネコン)
- 建設業の担い手と法律問題②(道路会社)
- 建設業の担い手と法律問題③(ハウスメーカー)
- 建設業の担い手と法律問題④(橋梁メーカー)
- 建設業の担い手と法律問題⑤(設計事務所)
- 建設業の担い手と法律問題⑥(下請け業者)
- 建設業の担い手と法律問題⑦(労働者
- 建設業の担い手と法律問題⑧(技術者制度
- 建設業の担い手と法律問題⑨(外国人労働者
- 建設業の担い手と法律問題⑩(女性労働者
- 建設業の担い手と法律問題⑪(中高年労働者
- 建設業の担い手と法律問題⑫(建設現場のメンタルヘルス
- 建設業の担い手と法律問題⑬(労働者の解雇
- 建設業の担い手と法律問題⑭(リスクアセスメント
- 建設業の担い手と法律問題⑮(安全衛生教育
- 建設業の担い手と法律問題⑯(労働災害等が発生した場合の対応
- 建設業の担い手と法律問題⑰(就業規則
- 建設業の担い手と法律問題⑱(建設廃棄物の処理
- 建設業の担い手と法律問題⑲(安全配慮義務
- 建設業の担い手と法律問題⑳(建設業における元方事業者の義務